银行高层“混业”调任打通综合化经营脉络

作者: 来源:第一财经日报 2013-06-13 08:05:10   

  李静瑕

  金融控股集团试点颇具成效、银行设立证券等其他金融机构、实体企业争抢金融牌照……大资管时代开启、利率市场化推进背景下,综合化经营的金融业态正在逐步形成。

  综合化经营被看作银行未来发展新的增长点。与以前银行业小圈子轮换情况有所不同的是,此轮银行业高层调整中,亦呈现出“混业”调任的趋势。

  例如,田国立从担任中信集团副董事长、总经理转战中国银行董事长;中央汇金投资有限责任公司(下称“汇金”)总经理彭纯也可能重回银行系统;中信银行(601998,股吧)董事长由中信集团董事长常振明兼任。

  “以前银行高层调整的确是在银行系统的工作经历居多,有些人可能在资产管理公司有履历,但是接触投资、投行等业务的还是少数。”尽管在不少专家看来,这种人事任命或者调整的“混业”趋势可能有更多的偶然性,不过,亦有银行业专家对《第一财经日报》记者指出:“拥有除银行业务之外的从业背景出任银行高层,对未来银行综合化经营的方向将会是一种帮助。”

  “混业”标签

  从中信集团转战中国银行,田国立在新一代大型银行掌门人当中,身上有着明显的“混业”标签,其在资产管理公司和中信集团的从业经历长达15年。

  从建行基层做起的田国立,1999年已经升任建行行长助理。不过,随着银行业改革的推动,四大资产管理公司的设立,承担起了处理四大行不良资产的重任,1999年,田国立投身到中国信达资产管理公司(下称“信达”),做起了中国银行股改的“幕后英雄”。

  完成银行业不良资产处置的阶段性任务之后,信达谋求商业化转型,田国立给信达的发展方向是“以金融服务和资产管理为发展重点,实现综合化、国际化”。

  “五年之后,是否坚持做混业经营,将根据市场需要和经济形势而定,但我们会认真经营每一棵树。”彼时,田国立在接受媒体采访时表示,当时信达实际上已经初步形成了“金融控股公司”的模式,目前通过商业化转型获得了证券、保险、基金、信托、金融租赁、期货等全金融牌照。

  就在信达有望率先推动商业化转型的时刻,2010年,田国立毅然选择了中信集团这家在当时更具有“混业”发展优势的金融控股公司,出任副董事长、执行董事,2011年更出任中信银行董事长、非执行董事。

  如今,中信集团的“金融控股公司”模式已然成型,涉及银行、证券、信托、保险、基金、资产管理等行业和领域。

  常振明作为中信集团的掌门人,在中信系统工作近30年,其在银行、证券、基金、信托等金融领域均有着丰富的实战和管理经验,“混业”标签更为明显。

  2010年12月,常振明出任中信集团董事长,2011年12月中信集团完成整体改制和更名,彼时中信集团的总资产达到3.28万亿元。除了金融控股,中信集团还涉及实业,包括房地产、工程承包、资源能源、基础设施、机械制造、信息产业等行业和领域。

  今年“两会”上,常振明还表示,将推进中信股份在海外上市,中信股份是2011年12月中信集团以绝大部分经营性净资产作为出资,联合其全资子公司北京中信企业管理公司共同发起设立的。

  与田国立和常振明相比,彭纯的“混业”资历略浅,不过业务依然突出。在交行系统工作16年之后,已经升任副行长的彭纯在2010年接替谢平出任汇金总经理。彭纯在3年任职期间,顺利帮助农行完成上市,平衡了各大型银行的再融资问题。

  查阅此前银行高层的履历背景,仅郭树清与胡怀邦有着“混业”经历。2005年3月,郭树清任建行董事长之前,就曾在汇金担任董事长。在建行任董事长期间,建行加快了综合化发展,基金、金融租赁牌照相继获得,更组建了建信信托,亦收获信托牌照。

  胡怀邦在任交行董事长之前,则在中国投资有限责任公司任党委副书记、监事长、纪委书记等职务。在交行任职期间,也积极推动交行的金融控股发展,目前交行也已拥有证券、基金、信托、保险、金融租赁等金融牌照。

  “随着银行综合化经营的需要,银行的确需要储备拥有"混业"经历的高管人才,这样从战略层面而言,会对银行的"混业"前景有所把握,并做好发展计划。”一位股份制银行人士对本报记者分析称。

  打通综合化经营脉络

  实际上,对于目前中国的银行业而言,在诸多政策及监管限制下,不愿使用“混业”经营一词,综合化经营是银行希望能够得以尽快推进的方向。而有着“混业”履历的银行新任高管,或有助于打通银行综合化经营的脉络。

  “各大银行为了增强自身实力,占领市场,扩大规模,纷纷涉足除银行以外的其他金融业务,正以金融控股公司的形式向综合化经营方向发展。”中信建投证券近期一份报告称。

  该报告分析认为,从我国现有的金融综合化经营情况来看,金融综合化经营主要有三种类型:非银行金融机构控股集团模式,如中信集团、光大集团和平安集团等;银行控股模式,如工行、建行、中行等;实业资本控股模式,如首创集团、宝钢集团等。

  从上市银行综合化发展情况来看,2012年末,共有8家商业银行设立基金管理公司,8家投资保险公司,10家设立或投资金融租赁公司,3家投资信托公司,3家设立消费金融公司。

  实际上,今年以来通过设立或者投资银行以外的金融子公司,这种银行综合化经营正在驶入快车道。今年3月初,银监会相关政策显示,将城商行首次纳入可以设立基金管理公司的商业银行试点范围。3月中旬,北京银行(601169,股吧)中加基金成立,使北京银行成为首个吃螃蟹的城商行。此外,兴业银行(601166,股吧)也于今年获批设立基金公司。

  今年4月20日,民生加银基金成立民生加银资产管理公司,使得民生银行(600016,股吧)成为首家设立资管公司的银行,综合化经营再迈进。

  对比16家上市银行的综合化程度,五大行加上招行,在综合化经营方面发展相对较快,证券、保险、基金、金融租赁均有涉及,不过,工行、农行、中行以及招行依然还缺信托牌照。

  对于田国立接任肖钢,市场对田国立近10年的“金融控股公司”运作经历抱有较大期待。中行多元化业务平台一直存在优势,投行业务、保险业务、投资业务、租赁业务的整合可以有效地为客户提供一体化、一站式的金融服务。田国立上任之后,是否会将中行的信托牌照补齐,这是市场期待之一。

  作为中信集团董事长,常振明面临的是在中信集团金融与实业“两条腿”走路中,金融领域仍缺基金与金融租赁牌照。中信银行也在积极走综合经营的道路,除了全资收购的中信国际金融控股有限公司之外,还有控股95%的振华国际财务有限公司。

  
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