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威瑞泰三次起死回生的故事

[] 来源：证券时报 2008-04-07 10:36

　　2000年，张超明和当时同在美国西方石油公司供职的王建荣博士等志同道合的朋友经常在一起筹划回国创业的事情。张超明至今仍清晰地记得当年谋划创业的情形：“很长一段时间，几个哥们儿一有空就聚集到我家里，筹划将来的宏图大业。由于只有想法没有行动，我的妻子常笑我们是‘秀才造反三年未成’。”
　　2002年8月份，张超明在考察了北京、上海等8个城市之后，最终在宁波保税区留学人员创业园注册成立了威瑞泰默塞多相流仪器设备

（宁波）有限公司，以主要用于石油生产中的油、气、水多相流计量作为启动项目。“如果现在回过头来让我选择创业地，宁波仍然是我的首选，这个城市，尤其是宁波保税区给了我家一样的感觉！”坐在公司会议室里生性腼腆的张超明如此感慨。
　　同许多“海归”企业最初的情形一样，威瑞泰公司同样遇到了资金紧张的困难。2002年公司刚刚成立的将近80万资金是自己几个人东拼西凑的，公司开业装修就花去了近一半，这样就意味着公司还没开张就已经“捉襟见肘”了。“加上我们公司生产的产品工艺起点比较高，所以我们甚至当时连制造第一台机器的原材料都没钱买。”
　　2003年，威瑞泰获得宁波市中小企业创新基金30万元的资助，保税区也给予50%的配套支持；2005年底，公司研发的“基于柱状旋流气液分离技术的多相流量计”更被列为国家创新基金项目，获无偿资助115万元。张超明说：“这些资金都是雪中送炭，帮了我们的大忙。”
　　研发实力强、产品定位高缩短了威瑞泰公司和市场的距离。2002年底，威瑞泰公司在北京举办的国际石化设备展览会上成为最忙的参展单位之一。其研发的石油多相流量系统以一流的性能赢得了国内三大石油公司的青睐。第二年6月份，中原油田就把一个相关科研项目委托给威瑞泰公司，几个月后就下达了设备生产订单。经过油田现场应用以及大庆国家多相流实验室的评估，威瑞泰的产品获得一致好评。这第一次就奠定了威瑞泰公司在国内多相流计量领域的地位，知名度迅速攀升。此后，中海油、胜利油田，甚至沙特国家石油公司陆续成为威瑞泰公司的客户。目前，威瑞泰公司在多相流计量领域已取得了“技术国际领先、业务稳步发展”的良好局面。
　　谈及自己公司由小到大的发展过程，张超明感慨万千，并和记者说起了公司三次起死回生的故事。
　　第一次发生在公司创立不久，接到中海油的一个12万美金的订单。由于业务没有预付款，公司没有钱买原材料，甚至连员工的工资都发不出。“当时可以说是揭不开锅了！”
　　第二次是自己公司的产品在中原油田试用成功，大庆油田也希望引进公司产品试用，借助这个机会，公司希望召开一个行业国际研讨会，需要资金20万，但可怜的是公司的账目上总共才10万元不到。
　　第三次是去年初就拿到1600万的订单，但如此庞大的业务让小小的公司已经不堪重负，更别提购买原材料的钱了。
　　幸运的是，海外归来的张超明每一次生死关头都遇到了救星。“救星就是我身边的保税区的领导，甚至有保税区领导在我最危急的时候用自己的房子抵押贷款帮助我公司度过难关，至今都不愿意我说出姓名。”
　　贯穿整个故事始终的都是一个资金的话题。“我们不缺技术，能把机器卖到沙特就是最好的证明，我们最缺的就是钱，我尝够了四处借钱办企业的切肤之痛！”
　　张超明介绍，几年前自己就琢磨着将企业做到上市，利用资本市场做大做强，但苦于没有好的机会。“海外上市的高昂费用也让我们这样的小公司却步，现在创业板即将推出，而对照其首发管理办法，我们完全符合条件，这让我们看到了胜利的希望！”
　　张超明说，威瑞泰希望能尽快登陆创业板，借助这个机会把自己做大做强，公司目前甚至还招聘了留美回来的高才生专门负责上市材料的准备工作。而做了几十年技术的张超明也开始暂时放下其他工作，完全把精力转向资本运营。“香港有一家风险投资公司在和我们接触，准备投资500万美元拿下10%的股权，我们在考虑当中。”

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