一曲宁静而致远的音乐，一杯清香淡雅的红茶，大地通讯老板梁沛棠的工作余暇就是一副充满了禅意的风景。当然，更加吸引我们的是他的事业——2006年10月，科威特一家具有200多年历史的知名跨国集团企业来大地通讯考察，并最终成功合作；2008年1月，WTRC全球电讯运营商俱乐部会议在大地通讯召开……
1991年，梁沛棠放弃了国营工作“下海”，并以微弱的资本在东莞虎门成立了第一家移动通讯设备服务提供公司。但由于没有取得手机产品
的代理权，梁沛棠只能以“卖号”作为取得代理手机销售的“资本”。500个号在一天内就销售出400个，梁沛棠获得了创业的“第一桶金”，随后他正式介入到通讯设备提供服务业。
同年9月，虎门大地通讯正式宣告成立，在相继取得了广东移动通信公司东莞地区移动业务一级代理资格、诺基亚及摩托罗拉东莞地区唯一专营店经营权和免费保修中心资格后，梁沛棠将虎门大地通讯连锁服务有限公司更名为东莞大地通讯连锁服务有限公司，继而升级为广东大地通讯连锁服务有限公司。
在此期间，梁沛棠所带领的创业团队如同所有的民营企业一样，经历了由家族式管理向现代化管理改革的“阵痛”。可以说，这是大地通讯发展历史上的第一次管理转型。
任何变革，终将是要付出代价的。梁沛棠的代价就是，剔除了家族式经营的弊端，遭受了许多来自心灵的坎坷与压力，自己也曾经因为员工的出走和经营资本的撤出而感到“四面楚歌”。但是，他个人的诚信品质赢得了友人的帮助，最终在艰难地环境中重新站起。
2000年，是梁沛棠创业历程的转折点——大地通讯拟建新的服务模式，即向增值业务领域渗透，继而向移动信息综合应用服务提供商转变！对此，梁沛棠表示，仅靠卖手机获取利润来求生存，非长远之路。大地通讯的未来不是卖手机，而是移动通讯事业，尤其是要把发展的长远目光放在如何做通讯上，而不仅仅是能卖多少手机上。
因此，在大地通讯发展的第10个年头，梁沛棠在行业内建立了第一家移动通讯软件研发的分公司—大地信息科技，专门从事于手机应用软件的研究与开发。2004年，自主研发的“妙语回放”软件填补了国内科技空白，同时还获得了国家专利权。2005年，独立研发的手机信息应用产品号码管家面世，并快速在销售系统内推行。
战略目标的转变，决定了服务标准和内容的转变。2006年，梁沛棠以高瞻远瞩的目光在北京成立了专业应用于移动信息综合应用服务提供的北京手软技术开发有限公司。
随着手机销售市场的竞争越来越激烈，特别是泛家电、IT大卖场及运营商进入终端市场，导致毛利率越来越低。那么，大地通讯如何另辟蹊径？2007年，梁沛棠将公司正式组建成大地通讯集团，以专业做通讯为核心的集团化产业链让大地通讯这个品牌在行业内独树一帜。
2008年初始，梁沛棠将整合后的集团资源进行重新分配，明晰下属子公司的功能后，以大地通讯连锁为平台将“一站式”新服务和“从产品到服务，从销售到运营”的双转型战略全面铺开。梁沛棠介绍说，这次转型是大地通讯集团求新求变迈出的关键一步。走出了这一步，大地通讯就与本地同行拉开了竞争距离，当其它企业还为在如何赚取微薄的手机销售利润大伤脑筋时，大地通讯早已开始把手机当作增值业务运营的工具。
最近几年，大地通讯连续多年保持近200%的高速增长，大地通讯的高成长性和独特的商业模式引起了国内外资本市场的关注。
梁沛棠表示，现在已有科威特、南韩的财团和国内外风投机构前来谋求合作，大地通讯目前正积极引入中介机构进行股改，争取二三年内实现上市，利用资本市场再上新台阶。
