无疑，商帮是一种文化，更是一种精神。正是因为这种商业文化和商业精神，才使中国漫长的农耕历史辉煌演绎了一段商帮史。晋商、徽商、潮商、宁波帮、龙游帮等书写了“中国商人”的形象，让世界了解中国并非只是茶叶和丝绸的生产国，更是能够把茶叶和丝绸运往世界各地的物产丰富之国。

  改革开放的春风使中国商帮在沉寂100多年之后再度崛起。今日的浙商、苏商、粤商、闽商等比起传统的商帮更具开拓性、创新性，更具全球的 眼光和谋略。但同时，以地域为特点或者为界限的商帮，在今天依然有这样那样的缺陷。为了帮助各大商帮更好地在比较和借鉴中学习、进步，本频道特开辟中国十大商帮“劣根性”大讨论，并首先抛砖引玉地献出“一家之言”，欢迎各位参与。

浙商：“近视眼”的功利性

  “敢为人先”、“敢于承担”、“特别能吃苦”、“低调务实”、“善于学习”、“善于创新”，浙商似乎具备了现代商人应该具备的所有优点。因此，浙商成了目前中国最活跃的商人群体——哪里有浙商，哪里就有市场。反过来说也成立：“无浙不成市、无浙不成镇”。

  但浙商不是万能的。虽然，在改革开放20多年中，浙商一直走在前面。先前是“干别人不愿意干的事”；再是“干别人不敢干的事”，再后来是“干别人干不了的事”。

  而这个“别人干不了的事”终究是有一个度的。到一定的时候，这个“事”，就是浙商也干不了。有东北城市的市长说过“不能跻身重化工业，浙商就不能说是主流商人”。

  浙商是否想到了这一点？也许有人想到，也许更多的人还停留在“轻、小、加”的产业模式上。其实，不仅仅是产业模式，浙商在自主知识产权的创新上，在职业经理的起用上，在企业战略的设置上，往往因眼前的功利性而不能做到“未雨绸缪”。

  有一个很有名的企业，产品涉及奥运礼品。当考虑奥运产品的推广时，老总热心地邀请各界智慧人士出谋划策。但当这些“谋士”请老总参加其他的企业家沙龙活动时，老总脱口而出：“这对我有什么好处？”

  这不是一两个老总的口头禅，许多浙商太过相信“看得见”的东西而错失创新、发展的机会，这已经成浙商进一步发展的一个天花板了。

 “敢为人先”，需要的不仅仅是胆略和气魄，更需要胸怀和志向！

苏商：“官本位”的心灵诉求

   苏商的高学历与风度儒雅颇让人羡慕。也许这是苏商后来居上的原因。

    说实在的，如果是人际交往，真的很愿意跟苏商做朋友。至少，面对记者的采访请求，苏商不会盛气凌人地给予回绝，即使是不接受，也会彬彬有礼地说明原因，这让人感慨文化素养的重要性。

   但整体文化素养高出许多的苏商为什么活跃程度不如浙商？那许多的“破冰之旅”——民间金融、民企造车、民企打油井等领域少有苏商的踪影？

  一句话：“苏商的骨子里还希望有朝一日能够‘商而优则仕’，由商而进入仕途。这就是为什么苏商的战斗性不强的原因。

鲁商：“高大全”的虚假繁荣

  据说，青岛的GDP与温州基本相近。但没有看见青岛的百姓比温州百姓钱多。

   青岛是山东盛产大企业的地方。青岛还是“青岛模式”的产地。青岛的企业家可以影响全国甚至在世界都有影响。

   但是，即便是海尔这样的优秀企业也有虚假繁荣的一面——　据海尔公布，2006年，海尔集团在全球的营业额达到1039亿元人民币，其中出口和海外市场销售额共28亿美元。然而在这1000亿元人民币的光环下却隐藏着海尔旗下两家上市公司的危机：一个因为盲目多元化去年巨亏4.178亿港元；一个去年主营业务收入虽然有所增加，净利润却下滑35%。

  海尔尚且如此，其他那些“高、大、全”的企业和企业家怎么样呢？没有一点水分，真的那么“高大全”吗？

  曾经比较过北方企业家跟南方企业家“嗓门”大小的原因。因为北方许多企业家是国有企业家，数字的大小与其职位的高低是有关联的，而南方的企业家，做的企业是自己的，公布的数字大了，交的税也多。这是为什么GDP数字相同，而老百姓拥有的真实财富相差悬殊的原因。

  当然，以上的分析和批评也许偏颇和偏激，也许不够真实和完整。笔者愿以此逆耳忠言给商帮朋友，给智者为镜！